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2001年度主流電子商務網(wǎng)站探秘
作者：佚名 日期：2001-12-25 字體：[大] [中] [小]
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整個IT業(yè)界和電子商務企業(yè)都在思索這樣一個問題：為什么有的電子商務網(wǎng)站建立了品牌，獲得了贏利，慢慢地在市場競爭中生存了下來，而其它的電子商務網(wǎng)站則漸漸消亡？電子商務的風險究竟在哪里？當我們把視野投向2001年度幾家主流的電子商務網(wǎng)站經(jīng)營服務的背后，我們得到了答案。
受顧客青睞的網(wǎng)站：在線商務調查
為什么大多數(shù)顧客都集中在少數(shù)一兩個或幾個網(wǎng)站呢？他們?yōu)槭裁床坏狡渌W(wǎng)站去呢？最近美國電子商務行業(yè)調查了大量零售行業(yè)專家和消費者，詢問了他們喜愛的主流電子商務網(wǎng)站的名稱、特點和服務。最重要的是，詢問了他們?yōu)槭裁雌珢圻@些電子商務。
調查結果表明，主流電子商務網(wǎng)站的競爭異常激烈。通過對近3200人反饋的初步分析，有90家電子商務脫穎而出，其中既有像亞馬遜、eBay這樣的電子商務巨子，也有像珍稀書籍交易商Alibris和禮品供應商Yankee Candle這樣的電子商務新秀。最后名單進一步縮小，有8家網(wǎng)站進入了主流電子商務網(wǎng)站的行列。
讓我們來看一看那些電子商務網(wǎng)站榜上有名，它們又是如何贏得顧客的信任的。
B2C網(wǎng)絡零售：亞馬遜
亞馬遜網(wǎng)站是主流電子商務模式B2C商家對顧客的主要代表之一。它的入選可謂毫無懸念。接近2/3的被調查者把亞馬遜列入自己推薦的名單，很多人甚至把這家網(wǎng)站排在了主流電子商務企業(yè)的第一名。
亞馬遜入選的原因多種多樣。每一個選中亞馬遜網(wǎng)站的人都聲稱他擁有充分的理由，而且每個人的理由都不盡相同。“亞馬遜在電子商務活動中做得好的事情數(shù)不勝數(shù)。”一位從事電子商務網(wǎng)站研究的專家說。
如果將意見分類排序，我們發(fā)現(xiàn)在喜歡亞馬遜網(wǎng)站的人中，提到“打折”、“便宜”這類字眼的人數(shù)量排在第一位。的確，對于喜歡購買便宜貨上癮的顧客來說，亞馬遜是他們的一片樂土。
關鍵字排在第二位的是“書”和“藏書”。這反映了兩種傾向：第一，多數(shù)顧客習慣于通過亞馬遜購買暢銷書或一般書籍；第二，市場已經(jīng)出現(xiàn)了藏書家的群體，他們利用網(wǎng)站搜尋珍稀書籍和舊版本書。這種現(xiàn)象與亞馬遜網(wǎng)站以書籍為主營業(yè)務密切相關。
專家的意見則更加專業(yè)。他們非常欣賞亞馬遜網(wǎng)站的易用性和導航欄�！皝嗰R遜把B2C電子商務變得極為簡單，甚至有點傻瓜化。”網(wǎng)站的“One－Click”技術和購物車保存商品留待下次查看的技術使得“每一個來到亞馬遜的顧客都知道自己確切要什么”。同時網(wǎng)站也為消費者提供多個路徑，來提示、引導，最后找到他們想要的商品，其貼心程度受人歡迎。
一個剛剛了解電子商務的用戶使用亞馬遜網(wǎng)站幾次之后，就會變得非常熟練，以后他就能在幾秒鐘內完成購買行為，亞馬遜可謂把電子商務的時間效應發(fā)揮到了極致。
亞馬遜對待客戶十分友好，同時他也在行業(yè)內筑高了競爭門檻。用戶發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)絡上瀏覽書籍和購買商品的記錄賞心悅目，但是想要照搬照套亞馬遜的電子商務經(jīng)營風格卻十分困難，因為亞馬遜上大量的商品推薦來自于合作伙伴，對書籍的點評則是消費者親自點評的。
當然，圍繞在亞馬遜網(wǎng)站周圍的不都是贊揚。也有顧客攻擊亞馬遜的個性化推薦商業(yè)氣息濃重，有時候為了達到宣傳目的，壓倒競爭對手，而不惜篡改事實。也有的顧客點評書籍被專家懷疑來源不真實。
事實是亞馬遜今年圣誕的日子并不好過。這家駐扎于西雅圖的電子商務網(wǎng)站最近忙于節(jié)日銷售，網(wǎng)站準備打“翻身仗”，爭取贏利。
技術與網(wǎng)站設計的結合：Land’s End
繁多的商品種類，詳盡有序的商品分類目錄經(jīng)常是電子商務企業(yè)的優(yōu)勢。但是，并不是每家電子商務網(wǎng)站都能有很扎實的“基本功”的。就比如，很少有電子商務企業(yè)能像Land’s End那樣，把技術的可行性與網(wǎng)絡商務完美結合，將優(yōu)質的商品分類服務成功在網(wǎng)絡上推行。
和亞馬遜一樣，電子商務簡單化是這家網(wǎng)站追求的目標。Land’s End模式的電子商務就是“在各個商品目錄中非常方便地搜索”，指引網(wǎng)站導航的圖標易于接受。如果你是個對網(wǎng)站執(zhí)著且忠誠的網(wǎng)民，并且你的在線時間排入前800名，那你的名字會顯示在網(wǎng)站上，獲得額外的商品優(yōu)惠。
Land’s End還是少數(shù)幾家采用三維虛擬技術的電子商務網(wǎng)站，另外也配備了豐富的個性化定制的內容。正如一位精通IT技術的受訪者表示，Land’s End是他所見到過的將技術和網(wǎng)站設計結合得非常好的網(wǎng)站之一。
二手商品拍賣：eBay網(wǎng)站
經(jīng)營C2C顧客對顧客模式eBay網(wǎng)站原來是一家個人網(wǎng)站。當初這個個人網(wǎng)站的原型由創(chuàng)始人的個人網(wǎng)頁、介紹某個網(wǎng)絡病毒的內容和提供網(wǎng)絡拍賣服務的AuctionOne三部分構成。后來網(wǎng)絡拍賣服務變成了一種商業(yè)模式，被保留了下來，并發(fā)揚光大。
eBay做夢都沒有想到自己有朝一日會成為主流電子商務的代表。然而單純就盈利狀況而言，目前網(wǎng)絡業(yè)界的確是eBay最“�！�。公司第二季度的收入1.809億美元，利潤為2460萬。網(wǎng)站首席財務官拉杰夫•杜塔近日指出，除了日本拍賣分支遭遇強烈挑戰(zhàn)之外，eBay旗下的18個國際網(wǎng)站集團都處于營收快速增長的階段，德國和加拿大兩家拍賣網(wǎng)站已經(jīng)實現(xiàn)贏利，預計eBay的海外分支將在2002年實現(xiàn)收支平衡或取得盈利。
在調查結果的反饋中，專家和消費者一致認同eBay的“無特征電子商務經(jīng)營”——網(wǎng)站什么生意都做，一般的商品都提供交易，沒有明顯了商品范圍和業(yè)務特征。二手商品的拍賣以及后來的全新商品買賣用“廉價”一詞把eBay送入主流電子商務企業(yè)的行列。
受調查者中不少人提到了eBay網(wǎng)站搜索引擎，它能支持顧客搜尋特定的某些商品、對口的賣家以及商品競標結束的日期。電子郵件服務是eBay的另一大服務特色，通過電子郵件，網(wǎng)站提醒對商品出價的人“其它的用戶出的價比你的高”，或者告訴用戶“你已經(jīng)贏得競拍商品”或是“很遺憾，你在競拍中被淘汰了”。
eBay為用戶付款準備了多種付款方式，此舉也受到人們的歡迎。網(wǎng)站的兩家合作伙伴PayPal和Bidpay為那些不接受信用卡付款的商家和個人準備了快速、安全、方便的付款方式，受到很多新用戶的歡迎。
eBay的成功很大程度是美國市場傳統(tǒng)拍賣習慣在網(wǎng)絡上的延伸。很多顧客提到他們在eBay上的第一次電子商務交易是“一時興起”，然后翻箱倒柜把“祖母級”的舊貨從家里翻出來，拿到網(wǎng)上去拍賣，結果效果很好。
由于eBay上可以找到稀奇古怪的東西，所以這個網(wǎng)站無形中助長了收藏熱。有的被調查者承認自己去eBay是為了搜尋古代的錢幣，有的影迷去eBay是為了購買以前好萊塢電影使用過的道具。這些具有古董身價的“超級二手貨”五花八門，還包括六七十年代美國家庭流行的臺燈，破碎的瓷器容器和名人居住過的家居等等。
最近，受到低迷經(jīng)濟局勢的影響，超級商場的滯銷商品和商業(yè)公司倒閉后剩下的辦公用品成為電子市場的新寵。有一位被調查者自己就是一家咨詢公司的CEO，他開辦公司的所有辦公用品都是從eBay上購買的。“在我的電子商務網(wǎng)站名單中，eBay排在第一位�！边@位CEO說。
超酷禮品：紅信封網(wǎng)站
一家以“紅信封”命名的專營禮品的電子商務網(wǎng)站也躋身八強。網(wǎng)站座落于舊金山，它的經(jīng)營特色是禮品購買和出售特別“酷”的商品。網(wǎng)站自從1997年開辦至今一直生意興隆，財源廣進。
網(wǎng)站的前身是一家名為“911gift”的禮品網(wǎng)站，原來的服務對象是那些專門在購買禮物過程中拖拖拉拉的網(wǎng)民，即使在節(jié)日的最后一分鐘網(wǎng)站都能保證這些用戶買到他們想要的商品。
1999年企業(yè)改組，網(wǎng)站改名為“紅信封”，從此商品線大改，禮品變得非常“酷”。 “紅信封”網(wǎng)站有售冷戰(zhàn)美國禁運前進口的優(yōu)質古巴雪茄，有中國禪宗僧侶使用的行囊，還有鉻合金制成的意大利滾球，“酷”禮品吸引來了各國電子商務的熟練買家。
不僅是商品酷，網(wǎng)站的架構也非常別致。網(wǎng)站可以按照節(jié)假日、生日、喬遷、升職等不同的風俗，或者按照給孩子、祖父母、女朋友等不同對象，還有按照藝術品行家、機械禮品大師、隨便逛逛的網(wǎng)民推薦不同的禮品。服務如此體貼周到，網(wǎng)民想不掏錢給它都很困難
定制衣物：Gap網(wǎng)站
私人定制衣物的服務又回來了。Gap網(wǎng)站是一家傳統(tǒng)公司轉型來的電子商務企業(yè)，它通過電子手段收集用戶的數(shù)據(jù)，支持在線定制私人衣物，價格雖高，顧客卻是盈門。另一方面，Gap在全球范圍內設有2800多家分支機構，送貨快捷，用戶的滿意程度相當高。
定制商品企業(yè)最怕就是買家退貨——這定制的商品賣給誰去？莫慌，Gap網(wǎng)站有高招。通過成本控制和送出折價券，Gap大打“減價牌”。一個被訪問者驕傲地表示，她曾經(jīng)用19.95美元在Gap網(wǎng)站下買下一套標價為200美元的定制羊毛衫。
定制衣物網(wǎng)站也有個很大的優(yōu)勢——它不怕數(shù)量少，只要有人要就行。例如市面上不太多見的孕婦服裝、適合高個子的長襪，都可以定做。一位受訪者說得好，“百貨店衣物專柜買不到的這里都有。”
網(wǎng)上網(wǎng)下互動營銷：L.L.Bean和J.Crew
那些互動營銷出色，成功將離線商品搬上網(wǎng)絡的零售商也是電子商務世界的強者。緬因州的L.L.Bean不僅把離線的商品目錄搬上網(wǎng)絡，公司還開發(fā)了一套商品目錄庫存管理系統(tǒng)，保證用戶選擇的任何一款、任何一種顏色的商品都有存貨。
J.Crew也是一家在互動營銷方面動腦筋的電子商務網(wǎng)站。網(wǎng)站的特色是出色的電子郵件營銷，它時時向用戶傳播時尚的最新理念，“捎帶”介紹網(wǎng)站的新潮商品，“鼓勵”顧客把它們買回去。